職員会議も大改革！ 回数削減＆時間短縮のウラ側と、「ある取り組み」の効能

エンドレスな職員会議、正直疲れていませんか？

（聖学院　中学校高等学校）

_{●聖学院の「改革」連載第1回→なぜあの学校は前例主義から脱出できたのか？　鍵は「プロジェクト化」にあった}

――職員会議が形骸化しているケースが散見されるなか、聖学院では会議の改革に取り組んだと聞きました。そのきっかけは、何だったのでしょうか？

かつては聖学院でも週に一度、職員会議がエンドレスで開催されていたんです。正直、その日の夜はみんなどっと疲れていました（笑）。それに、なにより生徒と接する時間が短くなってしまうでしょう？　問題意識を持った一部の先生たちから、「会議を変えよう」と声があがったんです。

そうして職員会議の改革が始まって、2週間に1度の開催になり、時間も限られるようになりました。

説明する必要のないことは事前にメールでデータを送信したりして、会議自体もサクサク進めよう、と。

――そんなことが可能だなんて信じられない……。

まだまだ私たちも「最高の会議」に至る途上ですよ。でも、先生たちが職員会議に疲れていたり、生徒に関わる時間が削られているとしたら、聖学院に限らずどの学校でも会議の改革は必要だと思います。

そうそう、職員会議のある取り組みによって、生徒の学力にもいい影響がもたらされているんです。

生徒の学力を上げた “ベストプラクティスの共有”

――ええ？　いったいどういうことですか？